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创始人专栏

【第10期】旺财谷将要怎么变?-------“一个网贷平台的发展观”

2018-03-21 16:32来源:旺财谷创始人 曾克庆

       写的上一篇文章还是春节前《时间的价值》,好久不曾动笔,飞飞已催我良久。国庆长假即将结束,正是黄昏时分,坐在河边露天茶座,轻风拂面,微波舒缓,遥看天边云深如黛,沉默不语,真是个可以宁静写字的时间。

旺财谷

       白驹过隙,转眼间旺财谷已上线15个月了。在飞速发展的互联网金融行业里,在所谓三个月就是一年的移动互联网时间法则里,15个月已经是相当长相当长的时间了,行业里也发生了无穷多的新鲜事、热闹事、好事与坏事。不过,貌似15个月过去,旺财谷依然静悄悄,甚至比起15个月前更加悄无声息。

旺财谷

       有谷东问我,也有朋友问我:“一年多了,感觉旺财谷都没什么动静了,也没什么变化。你是怎么想的?”
        这是个好问题。
       趁这宁静时光,我索性写篇文章来认真回答一下这个问题吧。说说旺财谷,在这15个月的时间中,哪些在变,哪些没变,这样也应该回答了我怎么想的,我们团队怎么想的。
       先说说旺财谷的几个变化。
       旺仔团队壮大,基本构建完整
       从上线初的7个人,旺仔团队目前已经40+了,技术团队更是占据半壁江山。除了人数的增加,优秀人才也不断加盟:在金融和互联网领域从业经验丰富的COO凯哥来了,开发能力与管理能力卓越的CTO海洋来了,严谨黑面直言得让人惊心的风控总监亮兄也全职加入了,还有曾经一起战斗过的优秀程序猿刚哥和强哥归来了,甚至热情的谷东飞飞也变旺仔了……还有诸多不能一一提及的,这些可爱的热情的进取的旺仔们,组成一个板块完整、老中青结合的旺仔团队,服务旺财谷的客户(70后已经归为老一代了,写到此处,我本人哭晕5分钟)。
       引进战略股东,公司实力提升
       6月份,旺财谷引入了上市公司背景的瑞业基金作为战略投资股东,并于7月8日发布了此消息。旺财谷提升了股东实力,也增强了抗风险能力与长期战斗的续航能力。何谓战略股东?就是除了资金,更有战略布局、有资源支持、有长远打算、不急不躁、不以短时间的财务收益为目的的股东。在股东关联的工业电气领域,旺财谷正在股东的大力支持下,与关联企业工控网进行各类型的合作探索,以期成为工业电气领域重要的供应链金融服务平台。
       切入资产细分领域,初见成效
       除了上段述及的工业电气领域,旺财谷在房屋租金尤其是白领公寓应收租金领域、物流应收账款领域、差旅服务业尤其是机票业应收账款领域(B2G)进行了深入的探索,发掘并审核通过了大量优质应收账款融资项目。我们相信,上升行业里的小而分散的应收账款,是更为优质的资产。在前述领域,旺财谷已经有了良好的开端,会做更深入的开发。 
       技术实力增强,风控系统初开发
       从最初上线时的一名兼职程序员到现在拥有20名的专业技术团队,旺财谷的技术开发能力大大增强。除了自主开发的旺财谷交易系统,技术团队自主开发了IOS版与安卓版APP、WAP网站等面向谷东的平台;同时,将旺财谷卓越的风险控制能力系统化、程序化,不断实现与行业客户的数据对接,包括有限的公共征信数据接入等三项风控开发工作也在有序推进中。风控系统的1.0版本,本月就将投入使用。随着风控系统的开发演进,旺财谷的风控效率将大为提高,数据积累与分析能力也将从量变实现质变。一年内,旺财谷将实现系统评审为主、人工评审为辅的项目风险评审体系。
       以上,是我个人觉得的旺财谷比较重要的四点变化。

旺财谷

       接下来说说没变的。
       始终专注应收账款,业务定位没有变
       15个月来面对各种诱惑、各种质疑、同行的各种风起云涌,作为第一家旗帜鲜明地定位在细分专注业务上的网贷平台旺财谷,始终偏安一隅,安种自己应收账款这小园的一亩三分地,不管园外姹紫嫣红百花争艳。
       始终坚持对项目百里挑一,安全标准没有变
       一年多来,旺财谷谈过的保理公司超过400家,最终合作的不到10家,目前在合作的仅有5家,也就是说,对合作方的挑选一直是3%的选择,而对于这些合作方的项目,旺财谷依然会严格筛选,对于直接融资的企业客户更是慎之更慎;因此谷东们看到的项目,真正做到了百里挑一,不少被旺财谷毙掉的项目在其他平台上被投资者热情抢购。(很不幸地是总额过亿的若干项目都出了问题)在我们的眼里,对风险零容忍,就是对客户根本利益的最负责的态度。事实也证明,我们至今天(10月8日)上线775个项目,所有到期项目共501个,无一分钱一天逾期。必须声明的是,这个0风险的成绩,是旺财谷没有一分钱资金池、也不曾垫付一分钱的情况下实现的。
       始终坚持理性专业,做事态度没有变
       做到上述两点,其实只是因为我们的态度没有变。我们相信专注才有积累,才可能更专业,更能把握应收账款这类资产的风险点以及风险控制办法。我们相信,比起热情喧嚣,理性专业,才是金融相关业务更重要的。历史,从来不是热血青年写就的。旺财谷可以有激情,但理性才是根本,专业才是依靠。
       始终坚持合法合规,守法基因没有变
       有人说,创始人的基因决定了企业的基因,想来的确有些道理。因为学法律出身,做过警察,持有执业律师牌照,又见过一些资本市场的沉浮故事,我对于合法合规的重要性的认识,是远超常人的,它确实已经固化在我的基因中。创新当然是必要的,但不是所有的创新都要破坏规则。甚至,有些应有的行为准则,即便没有相关法律法规来固化,也是可以被合理认知并遵循的,比如:投资人的钱平台拿着花了吗?这就是平台是否自融。投资人的钱平台拿过吗?这就是资金是否被托管而不经平台过手。投资人的钱真的投向平台说的项目了吗?这就是项目真实性与对应性的问题了。等等。不合法合规的平台的运营者,没有人不懂这些基本的道理,只是贪欲和侥幸心,大过了对常理的敬畏。旺财谷也没什么特别,只是敬畏常理,敬畏风险,一个胆小的旺仔团队,我想,甚好。
       在瞬息万变的互联网金融行业,做到这四个没变貌似是不易的,但对于旺财谷来说,却是轻松自然的,原因很简单:因为旺仔们一颗安静的心没有变,一颗敬畏风险的心没有变,一颗对谷东负责任的心,没有变。
旺财谷
       我曾经在朋友圈说过,如果创业是十年谋一局,那大约可以每三年一阶段分为三阶段。
       对于旺财谷的第一阶段来说,第一年是明确业务定位,开展业务实践,验证并确立业务与风控模式。过去的一年,旺财谷基本完成这一年的任务。
       那么,第二年就是切入细分领域获取优质资产,完成风控体系的信息化网络化。这正是旺财谷目前的重点工作,如变化三和变化四所述。
       第三年,则是完善风控模型,完善风控系统,优化产品形态,为第二阶段的规模提升与快速发展打下坚实基础。

       旺财谷知道,考大学前要在小学中学上学十二年,也知道自己不是神童,所以我们安心做老实学生,不会想着小学一二年级就去参加高考。      

       最后,再用三句话来更为直接简明地回应开头的问题。

      1.关于动静:其实,我多么想用静水深流与大音希声这样的词,来形容我们的旺财谷。不过我清醒地知道,我们还不配,但我也坚信,必有一天,这都将是描述旺财谷的词汇。
      2.关于变化:这个世界的一句流行语是,“变是唯一的不变”,但我想,正是在这样一个充满变化的时代,做到不变,才更可能创造奇迹。
      3.关于我怎么想的:唯变化,方能进步;唯不变,方可永恒。慢慢来,会很快。




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